能投集團、煤炭產業(yè)集團聯(lián)合舉辦2025年設備精細化管理專題培訓班
為進一步貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，提升設備健康水平和本質化安全水平，實現(xiàn)設備管理“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的目標任務，7月23日至24日，能投集團與煤炭產業(yè)集團成功聯(lián)合舉辦2025年設備精細化管理專題培訓班，兩集團相關部門負責人，所屬二級、三級公司生產型企業(yè)安全與設備管理分管領導、部門相關負責人員共128人參加培訓。
此次培訓邀請了擁有多年生產制造企業(yè)管理和杜邦安全管理實戰(zhàn)經驗的資深老師授課，圍繞杜邦安全體系、設備質量保證、設備完整性、啟動前安全檢查和設備變更管理等五個方面進行講解。培訓期間，通過分組討論互動的形式活化課堂氛圍，圍繞四個課題進行分組研討分享提升培訓參與度和培訓效果。
此次培訓廣大學員認識到杜邦基于風險管控的設備管理理念，以及把設備完整性和質量保證納入過程安全管理的管理模式，學習到設備質量保證的五個核心環(huán)節(jié)、設備啟動前檢查的深層內涵、杜邦設備完整性流程及十步法、設備完整性/健康水平指標體系設定、生產系統(tǒng)可視化管理、設備管理數(shù)字化建設以及變更管理流程等具體內容，課程內容豐富，新管理理念、模型及工具層出疊見。
設備精細化管理培訓是兩集團進一步落實安全生產治本攻堅三年行動“強基固本年”目標任務，深入落實“三精管理”理念，強化精益生產的的具體表現(xiàn)，增強了企業(yè)設備全生命周期管理意識，推動設備管理和運行人員在管理模式和機制上迸發(fā)出新思路、新方法，進一步夯實安全生產基礎，助力兩集團安全穩(wěn)定持續(xù)向好發(fā)展。
培訓課堂
交流互動
分組研討
