建設(shè)銀行與能投集團(tuán)交流座談
參觀新能源集控中心
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
7月18日,中國(guó)建設(shè)銀行黨委委員、副行長(zhǎng)、首席風(fēng)險(xiǎn)官李建江一行到訪能投集團(tuán),參觀了集團(tuán)新能源集中控制中心,并與集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡均進(jìn)行交流座談。
李建江表示,能投集團(tuán)是建設(shè)銀行長(zhǎng)期重要戰(zhàn)略合作伙伴,是建行云南省分行的客戶壓艙石,總行調(diào)研云南分行必到訪能投集團(tuán)不僅是傳承,也是必須做的事。能投集團(tuán)三大主業(yè)發(fā)展方向、8+X戰(zhàn)略布局與建設(shè)銀行對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的金融支持方向高度契合,后步建設(shè)銀行將結(jié)合能投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)做好以下服務(wù)工作:一是圍繞傳統(tǒng)能源主業(yè),充分發(fā)揮建行的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)不斷提升綜合服務(wù)能力繼續(xù)深化合作;二是圍繞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),建行將從總行層面推動(dòng)全行對(duì)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行分解和產(chǎn)品創(chuàng)新,在不突破國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的前提下,充分考慮區(qū)域的資源稟賦和戰(zhàn)略導(dǎo)向,呼應(yīng)企業(yè)訴求,解決企業(yè)發(fā)展難題,為企業(yè)發(fā)展注入金融“活水”;三是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,借助能投集團(tuán)電力保供骨干企業(yè)多元化及全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)積極布局,融入和服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;四是圍繞“走出去”,發(fā)揮能投集團(tuán)專業(yè)化與建行“商投行”、“本外幣”兩個(gè)一體化優(yōu)勢(shì),促進(jìn)國(guó)際能源合作與開(kāi)發(fā)。建行將持續(xù)打造更高效的服務(wù)、更適配的產(chǎn)品,助力能投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
胡均對(duì)建行總行和省分行的到來(lái)表示歡迎,對(duì)建設(shè)銀行始終堅(jiān)持自身功能定位,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、專業(yè)主義的精神表示欽佩。他表示,過(guò)去在云南省多家省屬企業(yè)工作均與建設(shè)銀行有過(guò)合作,不管在低谷還是高峰,建設(shè)銀行始終與企業(yè)風(fēng)雨同舟、共同成就!當(dāng)前全國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著周期性總需求不足的現(xiàn)狀,但電力行業(yè)仍處于增長(zhǎng)中樞。從能投集團(tuán)看,8+X布局已經(jīng)體現(xiàn)出跨周期調(diào)節(jié)能力,上半年各業(yè)務(wù)板塊之間呈現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),煤炭價(jià)格下行導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效益下降,但火電得益于容量電價(jià)機(jī)制和電力營(yíng)銷機(jī)制,疊加煤價(jià)下行,逆勢(shì)取得歷史性突破,所屬紅河電廠盈利能力再創(chuàng)新高,曲靖電廠連續(xù)3年盈利,威信電廠投產(chǎn)13年首次實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利。能投集團(tuán)和煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)2025年年中工作會(huì)剛剛結(jié)束,會(huì)議重點(diǎn)研究怎么看待周期、應(yīng)對(duì)周期和穿越周期,一是正確看待周期,周期低谷要做到既不恐懼不動(dòng)搖、也不盲目不沖動(dòng),苦練內(nèi)功,錘煉本領(lǐng);二是通過(guò)精進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高話語(yǔ)權(quán)和控制力,做到規(guī)模足夠大、品種足夠多、集成能力足夠強(qiáng),以提供能源供應(yīng)商解決方案為方向,面向全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)和新興電力系統(tǒng)建設(shè),目前集團(tuán)已經(jīng)在運(yùn)行電力大營(yíng)銷,為后步綠電直供和源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化先試先行;三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和新質(zhì)生產(chǎn)力培育,打造新的增長(zhǎng)極和增長(zhǎng)曲線。能投集團(tuán)目標(biāo)已定,發(fā)展思路清晰,希望獲得建設(shè)銀行更多的政策和金融支持,促進(jìn)雙方合作再上新臺(tái)階。
建設(shè)銀行總行信貸部總經(jīng)理黃建鋒、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,建設(shè)銀行云南省分行副行長(zhǎng)李瑞冬,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)沈軍,煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)莫曉丹,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部(資金中心),電投公司、股份公司、綠能集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。